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浅析四类MRO物料的采购流程
2016-12-16

在我们的日常采购当中,建立合理和有针对性的MRO物料采购(也就是MRO工业品采购)流程对于生产制造型企业来说是至关重要的,不仅降低了采购成本,在规范流程和提高物料质量、按时交付等方面也有着积极的作用。同时MRO物料采购作为企业正常运作的重要供应链环节,需要相关人员对供应商质量、价格和采购流程进行定期维护以保证低成本和高质量物料供应。


对于不同种类的MRO物料,需要建立合理的并且有针对性的采购流程来保证物料的正常供应。我们从以下几方面来考虑。


一、企业常用且重要设备零备件,必须有专人做好需求计划,采购人员按照计划向指定供货商进行采购,由于这些涉及企业生产的战略性物料,供应商的选择将是非常重要的,同时必须准备备用供应商资源,以备不时之需。此类物料由于前期于供应商做好大量协商,对于价格已做适当确定,每次采购时无需临时询价。


二、非常用产品,采购人员将要花大量时间进行供应商寻找、询价、比价、议价。为了节约采购人员的时间,提高工作效率,此类产品可以委托信得过的现有供应商进行产品寻找,询价。适当给予服务费用。


三、低值易耗品,此类物品使用量比较大,但是涉及使用资金又不是很大,所以可以进行一定的批量采购,做适当的库存。在批量采购中,可以于供货商进行比价,议价,做到最大限度好的价格,这是MRO采购中成本控制很重要的一环。


四、固定资产,此类产品涉及金额大,技术要求又比较严格,采购人员可以组织固定资产评审小组,由采购人员及技术人员组成,技术人员负责技术要求、参数及验收标准的评定,采购人员负责商务方面的谈判。


mro采购是不同于别的采购方式的,其采购方式比较麻烦,并且采购一次几乎都是大批量的,因此,我们在采购的时候就需要采购人员进行正确的方式。

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