MRO采购，对于一个企业来说，MRO采购是企业运营必不可少的环节，通常指企业为了经营生产所需产品或服务，而按照一定代价同外部进行的业务活动。MRO采购往往通过一次良好的采购以后便同供应商建立长期合作关系，MRO采购现在是一个程序化的过程，采购数量通常比较大，价格也比较稳定。

进行MRO采购的人员需要有一定的购买专业性，即采购人员对采购工业品的技术指标、规格、用途等都有很高要求，一般会通过专业知识与经验丰富的专职采购人员来完成。然而，在互联网+时代的趋势下，越来越多的采购客户走线上采购渠道寻找合适的MRO工业品。其根据所需产品型号、规格通过咨询技术专家实现高效采购。正如市场上较难找到的产品配件，新玛贸易就可以帮助客户快速寻找到优质的产品。它以透明的价格、海量的大品牌、优质的产品、丰富的产品种类、一对一解答技术疑问、及时的交货期，很大程度上满足了采购客户的综合比较和筛选范围，实现一站式服务的MRO采购，降低了采购的成本，提高采购效率。

在进行MRO采购时，往往需要货比三家，各方面都需要谨慎，产生这种现象的原因中MRO本身具备的特点是关键因素。

1、产品特性：MRO产品名称多、规格多、种类多，涉及所有领域和范围，发展快，造成市场规模化经营和企业细化管理困难，采购了解市场资源和实施采购精力分散，知识更新困难。

2、计划特性：由于诸多不确定因素工厂对MRO的需求预测基本不到位，设备的维护和保养档案不全计划不强，大部分MRO产品购买属于非计划性采购，急件多采购难度和成本增加，同时也埋下了造成采购人员潜在出差错的隐患，如出现货到不及时、产品参数差错、售后服务不满足要求、退货换货，设备停机停线待工等，企业受损不说采购还要承担不该承担责任。

3、采购特性：大中型企业和有分厂的企业，MRO采购会被各个部门分别实施，造成采购行为资源分散浪费、一次采购批量少、采购频次高，同种物品重复购买率低、需求急，采购专业性强、工作量大，很难照应周全。

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