MRO工业品超市|MRO采购|工业品网站前景较好
2015-10-27
MRO是maintenance、repair、operation三个单词的缩写，即维护、维修和运营，指非生产原料性质的工业用品。MRO工业品超市源于欧美，是集工业品的展示、零售、批发、维修、信息交流于一体的综合流通平台。由于MRO工业品所覆盖的领域广泛，对专业技术要求高，更具有产品种类众多的特点，上下游产业链环节众多，对平台运营能力要求非常高。目前，国内MRO工业品超市以网上工业品超市为主，主要集中在江浙沪等长三角地区，这个区域工业品制造业较发达，技术性人才较密集，且城市物流配送体系较完善，对投资者的吸引力较大。
前瞻产业研究院保守预计，中国的MRO市场规模已超过1万亿。中国工业企业的MRO工业品采购需求平均占该厂产值的4%到6%，而我国2014年第二产业生产总值为271392亿元人民币。一项对MRO采购的调查报告显示，美国MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%，最高达63%，然而，国内的MRO采购和管理与发达国家相比差距还是比较明显。MRO采购对于企业成本控制、利润的影响不可忽视。
工业品超市电子商务采购模式有哪些优势呢?
将所有的MRO产品整合成一站式购物方式的工业品超市，所有超市内的MRO产品质量都有保证，且有专业熟悉的工程师对产品品牌、性能、参数产品进行选型指导和使用说明，极大地减少了选购的繁琐和降低工厂MRO产品采购的综合成本。
工业品超市电子商务有利于扩大供应商范围，提高MRO工业品采购效率，降低MRO采购成本，产生规模效益。由于工业品超市电子商务面对的是全球市场，可以突破传统采购模式的局限，从货比三家到货比多家，在比质比价的基础上找到满意的供应商，大幅度地降低采购成本。由于不需要出差，可以大大降低采购费用，通过网站信息的共享，可以节省纸张，实现无纸化办公，大大提高采购效率。
供应链与供应链之间的竞争，已经成为现代企业的竞争，因此要求供需双方建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系，而参与供需双方可以通过工业品超市电子商务采购模式进入供应链，从以往的“输赢关系”变为“双赢关系”，实现MRO采购管理向供应链管理的转变。采购方可以及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过商务网站或EDI方式传送给供应方，并根据生产需求及时调整采购计划，使供方严格按要求提供产品与服务，实现准时化采购和生产，降低整个供应链的总成本。
